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在宅診療所の経営Tipsと失敗談
#1. 在宅診療所 経営Tips❷ はじめての スタッフ採用
#2. このスライドは！ 愛知県で、小児を含め疾患にかかわらず、 自宅中心に約600人の患者さんを受け入れており、 年間250人を超える自宅看取りを担っている、 「いしぐろ在宅診療所」を6年間運営している僕たちが、 在宅診療所の経営に関して、 日々学んだことの覚え書きであります！
#3. 僕らの失敗談から、、、 はじめのうちは、面接で ・経験 ・能力 をみて採用してしまってましたが、 なかなかうまくいきませんでした、、、
スタッフ採用のポイントと職場環境
#4. スタッフ採用のポイント こちら側の採用基準を決めよう！
#5. 職場環境の3要素 ①給与 ②休み ③やりがい
#6. ①給与 まずは地域の相場通りが無難 給与の初期設定は 高すぎても低すぎても ダメ 給与は 1度上げたら下げられないと思え！ 頑張っているスタッフは 賞与や手当で上乗せ可能
#7. ②休み 職場として有休付与義務あり 有休消化させる義務あり（30万円以下の罰金あり） 休みやすさはスタッフの定着につながるため、 休みやすいように少し多めにスタッフを雇うのもあり （スタッフの入れ替えは、とてもコストがかかる！）
#8. ③やりがい やりがいは 人それぞれ それぞれのスタッフが やりがいを持って働けるような仕掛けが必要 そのための方法として、 ６割稼働を目標とした仕事量の調整 mission vision value の設定 福利厚生制度（勉強支援金）の設定 などをつくっていく
採用の価値観と職場環境の要素
#10. 採用とは 自分のクリニックの 職場環境の3要素 ①給与 ②休み ③やりがい を決めた上で、 その価値観が合う人を探すこと
職場妖怪とトラブルの実態
#12. コラム：職場妖怪 職場のトラブル、 実は、その人は悪くなく、 妖怪たちの仕業かも･･･？
仲間募集中の情報
#13. 妖怪【しゅうよんしゅうご】 面接で 「週4勤務で、週5勤務の給与ください」と言わせてしまう妖怪･･･ これを言われた院長は初めて No work, No pay の概念を知るとか･･･ 院長の経営の悩みは、毎日続くのであった･･･
2025年開業予定の医師情報
#17. 勤務医 立場 報酬 特徴 労働者 給与 従業員 個人 責任 借金 年収 なし 小 〜1500万 なし 中 〜2000万 大 〜3000万 ＋α 従業員 雇われ院長 労働者 役員報酬 権限はあまりない (管理監督者 等) （固定） 責任は取らされる これ以上キャリアアップ提示なし 医療法人理事として経営に参加 開業場所決め権限 あり パートナーシップ 制度 経営者 役員報酬 医療法人理事 （出来高） クリニック名前決め権限 あり スタッフ採用権限 あり なし 初月から給与保証 あり 必要経費枠 あり 応実績 買い取り独立オプション あり 全ての借金あり 自力開業 経営者 税引き後利益 （数千万円〜数億円） 個人事業主 （出来高） 全ての権限あり 全ての責任あり 大大 大大 人による
#18. 2025/4 開業予定 2025/4 開業予定
#19. 2025/4 開業予定 Y 先生 和歌山県 I 先生 宮城県 N 先生 大阪府 2025/6 2025/4 開業予定 I 先生 埼玉県 2025/5 開業予定 開業予定 2025/8 N 先生 三重県 2025/8 開業予定 開業予定 2026/4 開業予定 M 先生 2026/4 開業予定 京都府 H 先生 埼玉県 2026/9 開業予定 K 先生 埼玉県 2027/4 開業予定
本部のメリットと活用法
#21. 本部のメリット ①本部内リソースの有効活用 ②開業/経営システムのupdate ③仲間が増えるのが楽しい！
