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<東京北総診> ここにいる意味があるんだろうか?から脱却する症例から学ぶ参加型会議術

投稿者プロフィール
東京北総診

公益社団法人地域医療振興協会東京北医療センター

1,705

2

概要

科内の話し合いで,「これって自分はいる意味があるんだろうか」「時間がないんだけど」「どうせ上が決めるんでしょ」と感じてしまうことはありませんか?また,一方通行の会議だとどうしても「LINEやTeamsでの共有でよくない?」となってしまいますよね.

会議をする側にとって,これは会議の設計に問題があるのかもしれません.

参加者にとって主体性を引き出す参加型の会議にするためには会議前後の準備が重要です.

「自分はいる意味があるんだろうか」とスマホをいじらせない,自分ゴトにするための会議術を紹介します.

本スライドの対象者

医学生/研修医/専攻医/専門医

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テキスト全文

参加型会議術の基本概念と目的

#1.

症例から学ぶ実践的アプローチ

会議の進行方法とファシリテーション

参加者の意見を引き出す技術

効果的なフィードバックの方法

問題解決のためのグループディスカッション

会議の成果を評価する指標

今後の改善点と次回への提案

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