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30代病院長のチームマネジメント【おかしろいチーム作り編】 ~マネジメントに役立つ!家庭医療とは~

投稿者プロフィール
田中政任

医療法人誠至会狭山厚生病院

13,214

32

概要

30代の若手医師が、自分で開業ではなく、実家でもない地元の小病院で院長を務めるという珍しい状況の中、成功や失敗から得た知見を共有いたします。

実際に直面した挑戦について、トライアンドエラーの事例を交えて率直に紹介してますので、マネジメント層に限らず専攻医や研修医の先生方にも役立つ内容となっています。

【見どころ】

どんなリーダーシップをとれば、ついてきてもらえるか?

MBAで学んだことを現場でどう活かすか?

家庭医療をマネジメントで役立たせるには?

コミュニティビルディング、仲間集めについて

【メッセージ】

今の時代キャリアの作り方は「何でもアリ」の時代になってきていると思います。卒後10年目にしてコミュニティホスピタルの院長になって、最初はちゃんとできるか心配でしたが、2年で経営状態を改善することができ、来年度からは専攻医を迎えます。

「やりたい放題」「できました」を合言葉に石川先生と職員の皆さんと頑張ってきた奮闘記をお伝えしたいと思います。

※Zoomウェビナーで解説したスライドになります。

本スライドの対象者

研修医/専攻医/専門医

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テキスト全文

30代病院長のリーダーシップ論とトークテーマ

#1.

30代病院⻑の リーダーシップ論 Powered by

#2.

本⽇のキャスト 本⽇の主役 ⽥中 政任 先⽣ 狭⼭厚⽣病院 院⻑ 相⽅ ⽯川 輝 先⽣ さいたま市⺠医療センター 内科医⻑

#3.

本⽇のトークテーマ 30代病院⻑の リーダー シップ論 3 マネジメント & 家庭医療学 コミュニテ ィビルディ ング

自己紹介と経歴の概要

狭山厚生病院の現状と職員の反応

心理的安全性とリーダーシップの重要性

心理的安定のための三カ条とコミュニケーション

経営改善と職員向けYouTubeの活用

フラットな組織づくりとその実感

家庭医療のコミュニケーションと心理的安全性

コミュニティビルディングの実践と環境

病院の紹介と仲間募集の詳細

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